1.经营得太好，上面就有人惦记位置，就会安排人来镀金或鸠占鹊巢。所以最好的状态就是，平时半死不活，关键时刻有亮点。

2.吃饭的人太多，干活的人太少，1000个人里面，能给你整一半的行政人员。

3.采购一直是个迷。比如号称100万的项目，其实成本不到10万，至于剩下的钱去哪儿了，就不知道了。

4.拉磨的时候，想到你，桃子成熟的时候，就被别人摘了。

5.程序比效率重要，不出错比出成绩重要。造成的结果，就是效率低下，慢工但出不来细活。

6.工资不是看贡献，而是看资历。新人累死累活，还不如老资历喝茶打诨拿的多。

7.出了问题，第一时间想的不是如何解决，而是如何甩锅。

8.某国企，一个非常简单的岗位，在编几十人。结果这些人没有一个人来上班，而是每人出一点钱，从社会上请了一个人来干活。

9.让你做拓荒牛，开发新业务。等新业务理顺的时候，你就被调走了，换上了另外一个关系户来接手。然后新闻报道上只有关系户大干特干，超期完成XX目标，而你的名字却不见了。

10.关系，远远比能力，重要的多。

11.不能轻易开除人员，导致大量不具备性价比的人待在里面。这些人真把企业当成了家，不管干活多少，反正你得养我。于是企业成了福利院和养老院，

12.大量蜜汁费用支出。

13.赚钱的国企，业务基本上来自于垄断，而不是市场竞争。不具备垄断性质的国企，嗯，当然是亏损的。

先说这么多吧，后面的慢慢补充。

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左丘复明，著有《权谋思想》、《权谋笔记》、《大道周易》等书籍。立志做上一万个咨询案例，打造一部个人版的《资治通鉴》与人生教参手册，解决人生中所有的痛点难点，疑难杂症！